ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC HUYỆN TRẦN VĂN THỜI, TỈNH CÀ MAU

Đặt vấn đề: Nâng cao động lực làm việc là một trong những điều kiện tiên quyết để tạo ra lực lượng lao động chất lương cao nhằm mục đích tăng năng suất và hiệu quả công việc. Nghiên cứu này nhằm xác định một số yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức huyện Trần Văn Thời, tỉnh Cà Mau.

Mục tiêu: Xác định các yếu tố ảnh hưởng và đánh giá mức độ ảnh hưởng của những yếu tố này đến động lực làm việc của cán bộ, công chức huyện Trần Văn Thời, tỉnh Cà Mau. Đề xuất một số giải pháp quản trị để nâng cao động lực làm việc của cán bộ, công chức huyện Trần Văn Thời, tỉnh Cà Mau.

Phương pháp: Nghiên cứu mô tả cắt ngang được tiến hành trên 200 cán bộ, công chức thuộc 13 phòng, ban và 06 xã, thị trấn trực thuộc Ủy ban Nhân dân huyện Trần Văn Thời, tỉnh Cà Mau.

Kết quả: Có 8 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức huyện Trần Văn Thời, tỉnh Cà Mau lần lượt là đặc điểm công việc (p < 0,01), cơ hội thăng tiến (p=0,07), sự ghi nhận (p=0,03), quan hệ làm việc (p<0,01), điều kiện làm việc (p<0,01), môi trường làm việc (p<0,01), chế độ tiền lương (p<0,01), chính sách phúc lợi xã hội (p=0,03). Trong đó, ba nhân tố chủ yếu là đặc điểm công việc, quan hệ làm việc và chính sách tiền lương có ảnh hưởng nhiều nhất đến động lực làm việc của cán bộ, công chức huyện Trần Văn Thời.

Kết luận: Để nâng cao động lực làm việc cho cán bộ, công chức cần phải tích cực tạo được sự gắn kết giữa lãnh đạo và cán bộ, công chức. Công việc cần được mô tả một cách chi tiết và rõ ràng, phù hợp với cán bộ. Đơn vị nên có các chế độ, chính sách phúc lợi đối với người lao động sẽ tạo cho họ có nhiều động lực để làm việc đạt được năng suất và hiệu quả cao.

Từ khóa: Động lực làm việc, cán bộ công chức; đặc điểm công việc.

Đầu trang

Tải