Nâng cao hiệu quả công tác quản lý thuốc bằng ứng dụng kỹ thuật phân tích tồn kho tại Bệnh viện Nguyễn Trãi năm 2020

Hoạt động cung ứng thuốc giữ vai trò quan trọng, mang tính quyết định đến chất lượng công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe của người dân. Quản lý và thực hiện hiệu quả hoạt động cung ứng thuốc là nhiệm vụ trọng tâm của khoa dược bệnh viện [1]. Trong chuỗi cung ứng thuốc, khoa dược phải chú trọng công tác bảo quản và cấp phát thuốc để đảm bảo chất lượng, đồng thời cân đối chi phí sử dụng thuốc hợp lý. Nhiệm vụ này đòi hỏi tổ chức và hoạt động quản lý cần tăng cường kiểm tra, giám sát công tác quản lý thuốc một cách khoa học và hiệu quả, giải quyết các vấn đề còn tồn đọng. Bên cạnh các quy định về công tác kiểm kê hàng tháng, cuối năm, Bộ Y tế đã quy định khoa dược phải có bộ phận nghiệp vụ dược định kỳ kiểm tra việc bảo quản, quản lý, cấp phát thuốc tại khoa. Tuy nhiên, do những nguyên nhân khách quan về nhân lực, thời gian, công tác kiểm tra này chưa được chuẩn hóa dẫn đến sự lỏng lẻo trong quản lý.

Bệnh viện Nguyễn Trãi là bệnh viện hạng I, với tổng số lượng thuốc tại kho chính, kho nội trú và kho Bảo hiểm Y tế (BHYT) là khoảng 1000 – 1500 mặt hàng. Do đó, Bệnh viện cần xây dựng chiến lược quản lý thuốc một cách khoa học, hiệu quả. Bên cạnh đó, việc xác định các đặc tính của thuốc tại từng kho sẽ giúp người quản lý có thể đánh giá tổng quan tình hình sử dụng thuốc trong Bệnh viện hỗ trợ việc theo dõi, quản lý kinh phí sử dụng thuốc. Từ những lí do trên, nghiên cứu được thực hiện với 2 mục tiêu chính: (i) Khảo sát tình hình sử dụng thuốc tại 03 kho của Khoa Dược và (ii) Đánh giá công tác quản lý thuốc tại các kho bằng công cụ IMAT. Từ đó có được bức tranh tổng quan về công tác quản lý thuốc tại Bệnh viện Nguyễn Trãi và đề xuất các biện pháp quản lý phù hợp.

Đầu trang

Tải